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支援一线 为生产助力
发布时间:2019年09月29日  来源:钱柜娱乐集团   浏览次数:

    随着军运会来临,武汉工厂生产任务日渐繁忙,现车间员工效能根本满足不了生产需求。为了保证军运会期间的生产和交付工作,武汉工厂管理层讨论决议从9月9日至10月28日组织全体办公室人员抽出一定的时间轮流支援车间生产。
    各部门按照现有办公室人员人数的20%安排现场支援,累计每天支援现场18人,每人每天支援8小时,品质保证部打包及清洗分配5人,制芯制造部分配6人,机加生产分配3人,后处理分配4人。所有支援人员根据专业技能“就近分配”,如铸造开发技术部人员对铸造生产过程比较熟悉,主要支援制芯制造部,从事组芯、制芯、处理冷铁等工作。机加技术部人员擅长机加工艺,故被安排支援机加生产,操作机床加工铸件。品质保证部人员主要被分配到铸造和机加工区域的GP12,协助检验、清洗及包装零件。


    走进车间,映入眼帘的是一派热火朝天的工作景象,支援人员与一线员工一起在生产线上忙碌着。支援人员每到一个新的岗位,区域班长除了耐心地讲解操作流程,还会再三强调安全问题,要求佩戴好劳保用品、注意来往的叉车等。虽然他们中的很多人是第一次参与一线劳动,但是都严格服从调度,积极投入。操作还不熟练的他们,顾不上喝水擦汗,埋头工作,努力跟上生产节奏。
    谈及办公室人员下车间支援的感受,虽然很累,但是大家都表示收获很大。通过这次深入车间生产线,让大家认识产品,了解每道工序,看似简单的生产工序比较繁琐,需要注意的细节很多。尤其是制芯制造区域,不能完全达到机械化,很多工序需要手工完成,这样就需要大家按照标准作业,注意细节的处理。与此同时,工艺技术的工程师在生产过程中可发现一线员工的不足,现场加以培训,提高一线员工的操作技能,对于产品的质量改善起到了很大的作用。另一方面,办公室人员深入车间生产线支援,可以增加与一线员工的亲和力,带动员工的工作热情,激发他们的工作积极性。
    人心齐,泰山移,为保质保量按时完成订单,各个车间员工都加班加点坚守在工作岗位上。我们相信,在全体员工的共同努力下,武汉工厂能按时完成军运会期间的交付工作。

                                                                                文/武汉威斯卡特 孙映

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